Suomalainen franchisingin asiantuntija - yli 20 vuoden kokemus
FI | EN
Meistä

Franchisingia ei opita vain kirjoista

Franchisetorin osaaminen perustuu yli 20 vuoden käytännön kokemukseen franchisingketjujen rakentamisesta, johtamisesta ja kasvattamisesta. Taustallamme on kokemusta ketjujen rakentamisesta niiden alkuvaiheista lähtien, konseptien ja toimintamallien kehittämisestä, yrittäjärekrytoinnista eri puolilla Suomea sekä ketjujen kansainvälistymisestä.

Franchisetorin perustaja Maisa Koivisto on rakentanut franchisingketjuja alusta lähtien, johtanut niiden päivittäistä toimintaa ja yrittäjäverkostoja sekä käynnistänyt uusia yksiköitä. Kokemusta on myös kokonaisten ketjujen ja yksittäisten franchisingyksiköiden myynneistä ja omistajanvaihdoksista.

Vuosien aikana olemme nähneet, mikä saa franchisingketjun toimimaan ja mikä voi estää sen kasvun. Hyvä liikeidea ei yksin riitä. Tarvitaan selkeä konsepti, käytännössä toimivat toimintamallit, oikeat yrittäjät ja ketjujohto, joka pystyy tukemaan yrittäjäverkostoa myös yhteistyön käynnistymisen jälkeen.

meista-kuva
Tekoälyavusteisesti luotu kuvituskuva.

Selkeät rakenteet, inhimillinen tapa toimia

Franchising tarvitsee selkeät vastuut, sopimukset ja toimintamallit. Meille ne eivät kuitenkaan ole itse tarkoitus, vaan niiden tehtävänä on tukea liiketoimintaa, ketjun kasvua ja yrittäjien onnistumista käytännön arjessa.

Emme sovita jokaista yritystä samaan valmiiseen muottiin. Kuuntelemme ensin, miten liiketoiminta toimii, missä vaiheessa yritys tai ketju on ja millaisia tavoitteita sen ihmisillä on. Sen jälkeen rakennamme ratkaisut, jotka ovat selkeitä ja johdonmukaisia mutta myös realistisia ja toteuttamiskelpoisia.

Asiakkaamme ovat kertoneet valinneensa meidät, koska kanssamme työskentely on suoraa, joustavaa ja ihmisläheistä. Uskallamme kysyä, haastaa ja sanoa rehellisesti, mutta emme tee asioista tarpeettoman monimutkaisia.

Joustavuus ei tarkoita meille franchisingin periaatteista tinkimistä. Se tarkoittaa kykyä ymmärtää erilaisia tilanteita, tunnistaa olennainen ja löytää ratkaisu, joka toimii sekä ketjun että yrittäjien näkökulmasta. Franchising on meille ennen kaikkea ihmisten välistä yhteistyötä.

Asiakkaan osaamisesta toimiva kokonaisuus

Asiakkaamme tuntevat oman liiketoimintansa, tuotteensa, palvelunsa ja toimintatapansa. Meidän tehtävämme on kysyä oikeat kysymykset, jäsentää tieto ja muuttaa se selkeäksi ja käytännössä toimivaksi franchisingkokonaisuudeksi.

Autamme rakentamaan ja kirjoittamaan franchisingtoiminnassa tarvittavia materiaaleja asiakkaan antamien tietojen, ohjeiden, haastattelujen ja yhteisten sparrausten pohjalta. Muutamme käytännön osaamisen toimintamalleiksi, ohjeiksi ja materiaaleiksi, joita ketju voi hyödyntää johtamisessa, yrittäjien perehdyttämisessä ja uusien yksiköiden käynnistämisessä.

Emme jätä asiakkaalle vain luetteloa siitä, mitä tämän pitäisi tehdä tai kirjoittaa. Rakennamme kokonaisuuden yhdessä asiakkaan kanssa ja autamme viemään sen käytäntöön.

Verkosto ja arvot asiakkaidemme tukena

Verkostoomme kuuluu yhteistyökanavia franchising- ja yritysrahoitusta tunteviin asiantuntijoihin, liikepaikkojen etsimiseen erikoistunut yhteistyökumppani sekä kansainvälisiä kontakteja ja franchisingalan verkostoja. Näiden yhteyksien avulla voimme tukea asiakkaitamme esimerkiksi rahoitukseen liittyvissä kysymyksissä, liikepaikkojen kartoittamisessa ja uusille markkinoille laajentumisessa.

Uskomme, että toimiva franchising rakentuu avoimuudesta, luottamuksesta, vastuullisuudesta ja yhteisestä tavoitteesta. Emme usko kasvuun hinnalla millä hyvänsä. Jokaisen uuden yrittäjän, liikepaikan ja yksikön on tuettava ketjun kokonaisuutta ja pitkäjänteistä menestystä.

Kerromme rehellisesti myös silloin, kun konsepti ei ole vielä valmis franchisingiin, kasvusuunnitelma tarvitsee tarkennusta tai yrittäjäehdokas ei ole ketjulle oikea. Tavoitteemme on toimiva liiketoiminta, oikeat yrittäjät ja kumppanit sekä yhteistyö, joka kestää myös alkuvaiheen jälkeen.

Keskustellaan tilanteestasi

Suunnitteletko franchisingtoiminnan käynnistämistä, ketjun kasvua, yrittäjärekrytointia, kansainvälistymistä tai omistajanvaihdosta? Käydään yhdessä läpi, missä vaiheessa olet ja mikä olisi tilanteessasi järkevin seuraava askel.