Blogi

Franchising on yksi tehokkaimmista tavoista kasvattaa liiketoimintaa. Silti moni franchising-ketju kohtaa kasvuvaiheessa saman ongelman, konsepti toimii, mutta johtaminen ei skaalaudu. Franchising-ketju ei kasva kestävästi ilman

Franchising-yrittäjyys ei ole pieni päätös. Monelle se tarkoittaa siirtymistä palkkatyöstä yrittäjäksi, merkittävää taloudellista sitoutumista ja usein myös pitkän aikavälin suunnitelmaa. Yrityksille franchising puolestaan voi olla

Franchising kasvumallina kiinnostaa yhä useampia yrityksiä, eikä syy ole sattuma. Yrityksen kasvu ei ole enää pelkästään investointikysymys, vaan strateginen valinta siitä, miten liiketoiminta skaalataan hallitusti

Franchisingissa puhutaan paljon konseptista, sijainnista ja markkinoinnista. Harvemmin puhutaan siitä, mikä todella ratkaisee yksittäisen yrittäjän onnistumisen. Se on alku. Johtaminen ei ala alkukoulutuksesta. Se alkaa

Moni franchisingketju ei kaadu huonoon konseptiin. Useammin franchisingketjun ongelmat alkavat heikentyneestä yhteistyöstä ja vielä useammin murenevasta lojaliteetista. Franchisingistä puhutaan sopimuksina, prosesseina, rojaltiprosentteina ja markkinoinnista. Puhutaan

Franchisingyrittäjyydessä puhutaan usein ihmisistä, kasvusta ja mahdollisuuksista – ja hyvä niin. Kulissien takana on kuitenkin perusta, jonka varaan koko franchisingketjun toiminta ja kasvu rakentuvat: franchisingsopimus