Franchising-yrittäjä ei ole rekrytointi ja siksi moni ketju tekee kalliin virheen

Moni franchising-ketju miettii, miten franchising-yrittäjä valitaan oikein ja miksi perinteinen rekrytointi ei toimi. Franchising-yrittäjän valinta ei ole rekrytointi. Silti franchising-yrittäjiä haetaan Suomessa usein samalla logiikalla kuin työntekijöitä, vaikka kyse on täysin erilaisesta päätöksestä. Tämä näkyy erityisesti siinä, miten franchising-rekrytointi rakennetaan ja miten yrittäjävalinta tehdään: keskitytään näkyvyyteen, hakijamääriin ja prosessin nopeuteen, vaikka franchising-kasvun kannalta ratkaisevaa on […]

Voiko franchisingyrityksen myydä ja mitä pitää tietää?

Franchising yrittäjyys nähdään usein pitkäaikaisena sitoutumisena, mutta harvemmin puhutaan siitä, mitä tapahtuu myöhemmin. Moni pohtii jo alkuvaiheessa, voiko franchisingyrityksen myydä ja millä ehdoilla se on mahdollista. Lyhyt vastaus on, kyllä voi. Franchisingyrityksen myynti on täysin mahdollista, mutta siihen liittyy erityispiirteitä, jotka on hyvä ymmärtää jo ennen yrittäjäksi ryhtymistä. Tässä artikkelissa käymme läpi, miten franchisingyrityksen myynti […]

Miten valita oikea franchisingketju Suomessa? 5 tärkeintä tekijää

Franchising yrittäjyys on kasvava tapa aloittaa oma yritys Suomessa. Valmiin konseptin, tunnetun brändin ja ketjun tarjoaman tuen ansiosta franchising tarjoaa monelle helpomman väylän yrittäjyyteen kuin täysin oman liiketoiminnan rakentaminen alusta asti. Samalla franchisingketjun valinta on yksi tärkeimmistä päätöksistä, jonka yrittäjä tekee. Oikea valinta voi johtaa kannattavaan ja kasvavaan liiketoimintaan, kun taas väärä ketju voi hidastaa […]

Onko yrityksesi valmis franchisingiin? Näin arvioit franchising-valmiuden ja vältät kalliit virheet

Franchising kiinnostaa yhä useampaa yritystä kasvun välineenä. Se voi parhaimmillaan mahdollistaa nopean laajentumisen ja rakentaa vahvan ketjun ilman raskaita omia investointeja. Moni yritys lähtee kuitenkin franchisingiin liian aikaisin. Tämä johtaa usein siihen, että konsepti ei skaalaudu, yrittäjät eivät menesty ja koko ketjun kehitys hidastuu. Siksi tärkein kysymys ei ole, voiko yritys kasvaa franchisingilla, vaan onko […]

Kestävä franchising-ketju vaatii selkeän johtamismallin, miksi franchising-johtaminen ratkaisee

Franchising on yksi tehokkaimmista tavoista kasvattaa liiketoimintaa. Silti moni franchising-ketju kohtaa kasvuvaiheessa saman ongelman, konsepti toimii, mutta johtaminen ei skaalaudu. Franchising-ketju ei kasva kestävästi ilman selkeää johtamismallia. Hyvä konsepti on vasta lähtökohta, mutta franchising-malli ei skaalaudu itsestään. Kasvu syntyy rakenteesta, sopimusymmärryksestä ja ketjujohdon kyvystä johtaa franchising-yrittäjiä yhtenäisesti. Siksi franchising-johtaminen ratkaisee.   Franchisingissa johdetaan yrittäjiä, ei […]

Franchising Suomessa, miksi kirjoitan blogia franchising-yrittäjyydestä ja franchisingketjuista

Franchising-yrittäjyys ei ole pieni päätös. Monelle se tarkoittaa siirtymistä palkkatyöstä yrittäjäksi, merkittävää taloudellista sitoutumista ja usein myös pitkän aikavälin suunnitelmaa. Yrityksille franchising puolestaan voi olla strateginen tapa kasvaa uusille markkinoille ja laajentaa liiketoimintaa. Siksi franchisingista kannattaa puhua avoimesti ja mahdollisimman puolueettomasti. Tässä blogissa tarkastelen franchisingia sekä yrittäjien että yritysten näkökulmasta ja pyrin avaamaan franchising-liiketoimintaa selkeästi […]

Franchising kasvumallina, miksi yhä useampi yritys rakentaa ketjun franchisingilla

Franchising kasvumallina kiinnostaa yhä useampia yrityksiä, eikä syy ole sattuma. Yrityksen kasvu ei ole enää pelkästään investointikysymys, vaan strateginen valinta siitä, miten liiketoiminta skaalataan hallitusti ja kannattavasti. Moni yritysjohto pohtii tänään, kannattaako laajentua omien toimipisteiden kautta vai rakentaa franchisingketju. Franchising yrityksen kasvustrategiana mahdollistaa laajentumisen ilman, että kaikki pääoma sitoutuu omaan taseeseen. Kun liiketoimintamalli on testattu […]

Alkukoulutuksen merkitys franchisingissa – alku ratkaisee

Franchisingissa puhutaan paljon konseptista, sijainnista ja markkinoinnista. Harvemmin puhutaan siitä, mikä todella ratkaisee yksittäisen yrittäjän onnistumisen. Se on alku. Johtaminen ei ala alkukoulutuksesta. Se alkaa ensimmäisestä kontaktista ja jatkuu rekrytoinnin ja sopimusneuvottelujen läpi. Alkukoulutus on tämän jatkumo, ei irrallinen vaihe. Moni franchisingyrittäjä lähtee mukaan siksi, ettei ole aiemmin rakentanut liiketoimintaa alusta asti itse. Hänellä ei […]

Franchisingketju on kuin palapeli, lojaliteetti ratkaisee menestyksen

Moni franchisingketju ei kaadu huonoon konseptiin. Useammin franchisingketjun ongelmat alkavat heikentyneestä yhteistyöstä ja vielä useammin murenevasta lojaliteetista. Franchisingistä puhutaan sopimuksina, prosesseina, rojaltiprosentteina ja markkinoinnista. Puhutaan käsikirjoista ja brändistä. Harvemmin pysähdytään siihen, mikä lopulta ratkaisee franchisingketjun kestävän kasvun. Ketjun ja franchisingyrittäjän välinen yhteistyö sekä lojaalisuus yhteiselle mallille. Minulle franchisingketju on kuin palapeli. Jokaisella palalla on oma […]

Franchisingsopimus ja yrittäjän käsikirja

Franchisingyrittäjyydessä puhutaan usein ihmisistä, kasvusta ja mahdollisuuksista – ja hyvä niin. Kulissien takana on kuitenkin perusta, jonka varaan koko franchisingketjun toiminta ja kasvu rakentuvat: franchisingsopimus ja sen liitteet, erityisesti yrittäjän käsikirja. Ne määrittävät, miten ketjun yhteistyö toimii arjessa ja millä pelisäännöillä franchisingketjua johdetaan. Tässä blogissa jaan muutamia havaintoja siitä, miksi nämä asiakirjat ovat keskeisiä franchisingmallin […]